D’après Janvier 21, 2023, article, un haut responsable de la patrouille frontalière des États-Unis a démissionné de l'agence à la suite d'allégations d'inconduite sexuelle envers des femmes. Une enquête d'octobre 2022 a révélé que les communications de l'agent avec les femmes via l'équipement gouvernemental étaient «inappropriées» et que des détails auraient été intentionnellement cachés à ceux qui enquêtaient sur les incidents. Bien que les détails précis des contacts n'étaient pas disponibles pour le Horaires en raison des lois fédérales sur la protection de la vie privée, il a été confirmé que l'agent ne travaille plus pour la patrouille frontalière après y avoir travaillé pendant plus de 20 ans.

Une autre rapport de NBC Nouvelles, qui n'a pu être corroboré par Les temps, fourni des détails supplémentaires sur le fait que l'agent avait été accusé d'avoir fait pression sur un subordonné pour qu'il lui accorde des faveurs sexuelles et que plusieurs autres femmes avaient fait des allégations similaires. L'agent a depuis nié tout acte répréhensible et affirme qu'il démissionne de la patrouille frontalière pour "se concentrer sur [sa] famille et rechercher d'autres opportunités". Malheureusement, le processus par lequel les plaintes de harcèlement sexuel et d'autres inconduites sont soulevées au sein de l'agence a longtemps été critiqué, et peut-être que cette dernière série d'incidents amènera la patrouille frontalière à réfléchir à la manière dont elle gère les enquêtes internes et les plaintes de harcèlement dans un travail environnement où plus de 95% des employés sont des hommes.

Les organisations doivent prendre des mesures plus importantes pour protéger leur main-d'œuvre

Alors que de plus en plus d'organisations et d'agences gouvernementales s'efforcent de devenir plus diversifiées et inclusives, il est clair que les environnements de travail homogènes tels que la patrouille frontalière ont tendance à être semés d'embûches. Même les rares détails qui ressortent de la Horaires et NBC Nouvelles des rapports montrent que la patrouille frontalière rencontre depuis longtemps des problèmes pour traiter les plaintes. La méthodologie organisationnelle concernant la réception et le traitement des plaintes est un principe crucial d'une philosophie d'amélioration culturelle centrée sur les principes Speak Up et Listen Up que Syntrio a promus comme essentiels à la culture organisationnelle ces dernières années.

Lorsque les femmes et les candidats issus de minorités lisent des informations sur les problèmes qui surviennent dans des effectifs homogènes, la volonté de trouver des personnes diverses pour pourvoir les postes vacants s'arrête ; pour cette raison, les organisations de toutes tailles doivent s'assurer que leurs procédures de signalement (ou hotline) sont conformes à l'espoir que les employés n'auront jamais besoin de les utiliser. Pourtant, les procédures sont les bienvenues dès le départ et évidentes pour ceux qui trouvent un besoin. De plus, les organisations doivent prendre la position qu'elles écouteront les préoccupations et prendront des mesures immédiates lorsqu'un problème est porté à leur attention. Dans le cas de la patrouille frontalière, les rapports indiquent clairement que des mois et des années se sont écoulés avant que quoi que ce soit ne soit fait. Ce type de «tendre l'autre joue» aux allégations d'inconduite fait que des histoires comme celle-ci deviennent beaucoup plus importantes qu'elles ne l'auraient été si le comportement avait été arrêté avant qu'un environnement de travail hostile ne soit évident.

La culture toxique imprègne tous les niveaux des lieux de travail aux États-Unis

Les agences fédérales devraient établir la norme en matière de culture au sein de la main-d'œuvre américaine. Pourtant, ils sont souvent accusés d'enterrer des histoires et de cacher des allégations de harcèlement et d'agression sexuels. Lorsque les fonctionnaires qui prennent les décisions regardent, pensent et agissent comme les accusés, il est beaucoup plus probable que les plaintes et les histoires seront enterrées. Les organisations de toutes tailles doivent s'engager dans un programme complet de formation non seulement sur le harcèlement sexuel et la prévention des agressions, mais aussi intégrer une éducation sur le besoin de diversité, d'équité et d'inclusion, de civilité et de respect, et la sensibilisation à la nécessité de s'exprimer (et pour l'employeur écouter) les plaintes concernant un comportement inapproprié (illégal ou non). Ce n'est que lorsque les organisations adopteront l'idée que les employés seront plus à l'aise de travailler dans un environnement qui donne du crédit à leurs préoccupations qu'elles pourront maximiser l'attraction et la rétention de talents de qualité.

Syntrio peut aider à combattre les comportements inappropriés en milieu de travail de toutes sortes.

Nous apprécierions de nous associer à votre organisation pour créer des outils de lutte contre les comportements inappropriés au travail. Syntrio a développé une ligne d'assistance téléphonique à la pointe de l'industrie à l'usage des employés des organisations. Combiné à notre bibliothèque d'éducation haut de gamme sur les dangers de travailler dans une organisation avec une culture toxique, vous resterez en avance sur le jeu et préparé à recevoir des plaintes qui peuvent être traitées bien avant qu'un problème n'atteigne un niveau préoccupant nécessitant une plainte formelle auprès d'un organisme administratif ou un litige. Mieux encore, vos employés travailleront dans un environnement sécuritaire et intolérant au harcèlement ou à la discrimination.

Nous attendons avec impatience de vous entendre pour discuter davantage de la manière dont nous pouvons aider votre organisation.