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L'équité est un moyen d'égalité et d'inclusion

L'équité est un moyen d'égalité et d'inclusion

Dans notre le chargement après sur l'équité et l'égalité (lien), nous avons discuté du fait que - bien qu'ils soient souvent utilisés de manière interchangeable - l'équité et l'égalité signifient des choses assez différentes. Dans cet article, nous découvrirons que si l'équité en milieu de travail a le plus souvent été associée à des pratiques d'embauche et à une rémunération égales dans les RH, elle va bien au-delà dans la plupart des organisations modernes.

L'égalité et une main-d'œuvre inclusive sont les objectifs, et l'équité est le moyen d'y parvenir.

Par exemple, voici quelques exemples d'équité soutenant l'égalité et une main-d'œuvre inclusive dans le milieu de travail moderne, où elles relèvent traditionnellement en grande partie de la compétence des RH :

Pratiques d'embauche modernes

Égalité: Les mêmes questions d'entretien sont utilisées pour tous les candidats à un emploi spécifique.
Équité: Les pratiques d'embauche incluent la sensibilisation des groupes sous-représentés tout en tenant compte des différents antécédents et expériences des candidats.

Formation et développement modernes

Égalité: Tous les employés se voient offrir les mêmes opportunités de formation et de développement professionnel.
Équité: Les opportunités de formation et de développement professionnel tiennent compte des différentes compétences et objectifs de carrière de chaque employé, tels que l'encadrement et le mentorat.

L'égalité est extrêmement importante dans la promotion de l'équité et de l'égalité de traitement, tandis que l'équité reconnaît que tous les employés n'ont pas exactement les besoins et les expériences ; et vise à lutter contre les inégalités qui peuvent empêcher l'égalité d'accès aux mêmes opportunités et résultats que les autres.

L'impact de l'équité et de l'égalité pour les leaders modernes

Pour toute équipe de direction moderne, les notions d'équité et d'égalité révèlent des différences importantes dans la façon dont les dirigeants abordent l'équité et la justice pour tous les employés. Des leaders inclusifs et efficaces doivent être conscients des différences entre l'équité et l'égalité et adopter des stratégies pour promouvoir une culture de travail saine pour tous les employés.

Style de leadership

Égalité: Les dirigeants offrent à tous les employés un accès égal aux offres d'emploi, aux promotions, à la formation, au développement, à l'égalité des chances de travail et à un salaire égal pour un travail égal.
Équité: Les dirigeants reconnaissent et traitent les barrières et structures organisationnelles qui n'offrent pas un accès égal et peuvent empêcher certains groupes d'avoir les mêmes opportunités et résultats que d'autres.

Prise de décision

Égalité: Les dirigeants prennent des décisions éclairées basées sur des critères objectifs et évitent les jugements subjectifs.
Équité: Les dirigeants dirigent avec inclusion tout en comprenant les besoins et les circonstances uniques de chaque employé, tels que les désavantages historiques et les barrières sociales.

Communication

Égalité: Les dirigeants communiquent et engagent tous les employés de manière cohérente et équitable tout en gérant et en évitant les préjugés.
Équité: Les dirigeants écoutent et fournissent des commentaires et un soutien hautement personnalisés aux employés en fonction des besoins et des circonstances de chacun.

Le développement du talent

Égalité: Les leaders offrent les mêmes possibilités de formation et de développement à tous les employés, quels que soient leurs antécédents ou leurs caractéristiques personnelles.
Équité: Les dirigeants identifient et surmontent les obstacles ou les défis qui peuvent empêcher certains employés d'avancer dans leur carrière tout en veillant à ce que chacun ait une chance égale de réussir.

Pourquoi l'équité et l'égalité sont-elles importantes pour la diversité ?

L'équité et l'égalité sont importantes pour la diversité parce qu'elles favorisent l'équité, la justice et l'inclusion en milieu de travail. Dans un lieu de travail véritablement moderne et diversifié, la diversité consiste à comprendre que chaque individu est unique tout en reconnaissant que les différences sont profondément enracinées dans nos visions internes, externes, organisationnelles et mondiales. L'équité et l'égalité garantissent que tous les individus sont valorisés et traités équitablement, quelles que soient leurs origines ou leurs caractéristiques personnelles.

Diversité au travail :

  • Favorise un Exprimez-vous ! et Écoutez ! culture de conformité et d'autonomisation en même temps
  • Crée un milieu de travail plus inclusif en veillant à ce que tous les individus aient une chance et un accès égaux pour contribuer et réussir pleinement
  • Favorise l'innovation et la créativité lorsque différentes personnes d'horizons différents travaillent toutes vers les mêmes objectifs positivement et ensemble
  • S'attaque plus activement aux préjugés et à la discrimination en ce moment, empêchant les problèmes de s'aggraver et les obstacles à l'efficience et à l'efficacité
  • Optimise les talents dans toute l'organisation, en soutenant la planification de la relève et la croissance en même temps

La formation de Syntrio soutient l'égalité et l'équité sur le lieu de travail

Les sept bibliothèques d'apprentissage de Syntrio sont conçus pour aider les dirigeants de toute organisation cherchant à améliorer la compréhension de leurs équipes de l'équité et de l'égalité sur le lieu de travail et de leurs différences. Des milliers d'organisations à travers le monde font confiance à Syntrio pour soutenir la conformité et les cultures de leur lieu de travail avec des cours de formation modernes.

Notre équipe DEI se soucie passionnément de soutenir la façon dont les organisations évoluent vers une position plus équitable pour tous leurs besoins en main-d'œuvre.

Cela compte.

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INSTANTANÉS

Tammy est un leader d'opinion avec une expérience pionnière en matière de gestion de la main-d'œuvre mondiale. Elle a travaillé dans diverses industries et se spécialise dans le développement de ressources humaines à grande échelle et de stratégies de programmes de diversité, d'équité et d'inclusion tout en aidant les organisations à créer des cultures inclusives qui tirent parti de tous les talents pour un avantage concurrentiel. Tammy a occupé des postes de direction très ciblés tout en servant de conseillère, de coach et de facilitatrice de confiance.

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