Équiper les dirigeants pour créer une culture DEI inclusive

Au cours du dernier mois, Syntrio a eu la chance de s'associer à une organisation avant-gardiste dans une série d'ateliers destinés à créer un environnement d'inclusion par l'apprentissage et la croissance. Notre client est clairement attaché au succès et à la pérennité de ses talents et cherche à démontrer son engagement dans un contexte de groupe. Alors que cette organisation est déjà sur la bonne voie vers un environnement inclusif, Syntrio a aidé en enseignant aux dirigeants les compétences nécessaires à transmettre à leur équipe (dans le but de s'appuyer sur une culture déjà saine). Nous avons travaillé avec notre client pour aider les dirigeants à comprendre comment les préjugés jouent un rôle dans la prise de décision et pourquoi une compréhension approfondie de nos préjugés est essentielle pour accueillir des pensées diverses et inclusives à tous les niveaux de l'environnement de travail.

La réaction des apprenants montre une compréhension croissante de la véritable signification de DEI

Lors de nos déplacements dans différentes villes, nous avons eu l'occasion de rencontrer et de nouer des liens avec des dizaines de dirigeants d'horizons divers. En plus de présenter du matériel sur le pouvoir d'un milieu de travail sain et de l'inclusivité au travail, nous avons eu l'occasion d'apprendre des dirigeants de nos clients en écoutant leurs expériences et en comprenant ce que la diversité, l'équité et l'inclusion signifient pour eux. Les apprenants ont rapidement admis qu'ils étaient venus dans les ateliers sans bien comprendre ce que DEI signifie pour un lieu de travail sain, au-delà de ce qu'ils entendent et voient entre eux et dans les nouvelles.

DEI est un élément essentiel d'un milieu de travail sain

De plus en plus d'organisations comprennent la valeur d'inclure des pensées et des antécédents divers dans le cadre du leadership et de la culture du lieu de travail en général. Lorsque les employés se sentent respectés, à l'aise et ont un véritable sentiment d'appartenance, ils sont plus disposés à partager des idées (et des critiques constructives) et à donner un aperçu des connaissances culturelles et géographiques et des diverses façons de résoudre les problèmes. Lorsque les dirigeants peuvent ouvrir leur esprit à la valeur d'inclure une variété de pensées, ils peuvent comprendre que les performances s'améliorent. Cela aide les dirigeants et les employés dans leur travail quotidien. Il aide également l'organisation à attirer et à retenir les meilleurs talents possibles en améliorant sa réputation interne et externe.

Admettre les préjugés est inconfortable

L'une des facettes clés de l'atelier sur la formation de leaders inclusifs de Syntrio est une exploration des différents types de préjugés que nous avons tous et de leur impact sur notre prise de décision. Alors que les apprenants ont signalé leur malaise initial en découvrant l'impact des préjugés sur leur vie quotidienne, ils ont rapidement compris comment les préjugés pouvaient être atténués. Ils se sont rapidement familiarisés avec le fait qu'ils ne savaient parfois pas à quel point un biais de force était important (mais souvent inconnu).

Une fois que des stratégies sont transmises pour atténuer (plutôt qu'éliminer) l'impact des préjugés sur les stratégies des leaders, les apprenants peuvent acquérir un plus grand sentiment de confiance et d'ouverture d'esprit qui s'étend bien au-delà du cadre de travail et dans une façon plus inclusive de penser en dehors du travail . Une grande majorité d'apprenants ont signalé que la prise de conscience que les préjugés ne sont ni bons ni mauvais, mais qu'ils existent à tous les niveaux de pensée, a ouvert les yeux et quelque chose à garder à l'esprit pour être plus inclusif au travail.

Considérations clés

Lorsque vous considérez le niveau d'apprentissage supplémentaire dans lequel votre organisation est prête à investir, il est essentiel de tenir compte de la valeur d'une culture de travail saine. Dans les organisations où les dirigeants et les autres membres du personnel ont la possibilité de développer des compétences utiles qui enrichissent leur vie et ouvrent leur esprit, il est prouvé qu'ils sont plus performants. En démontrant votre engagement envers l'inclusion au-delà de l'EEO et d'autres objectifs juridiques et axés sur la conformité, votre organisation montre à son personnel qu'elle se soucie de lui et s'engage à créer et à maintenir une culture de travail saine.

Lorsque les employés ont la possibilité de briller dans un cadre de groupe et de partager leurs réflexions et leurs sentiments sur ces sujets importants, ils sont plus motivés à transmettre les compétences qu'ils ont acquises aux membres de leur équipe. De tels environnements montrent DEI en action et brisent les stéréotypes sur ses objectifs. Les apprenants peuvent quitter la session en comprenant que de nombreuses dimensions de la diversité existent bien au-delà de celles figurant sur une liste de classes protégées et commencer à voir les choses différemment. Syntrio se réjouit de l'opportunité d'étendre votre apprentissage au-delà des aspects traditionnels de l'apprentissage en ligne et de la formation à la conformité et apprécierait l'opportunité de montrer comment nous pouvons personnaliser un atelier en fonction de vos besoins. Après tout, votre main-d'œuvre est l'atout le plus important de votre organisation et vous lui devez de démontrer votre engagement envers DEI et un lieu de travail sain.

de Syntrio Formation DEI offrira à tous les employés des occasions uniques d'introspection et de plan d'action autour d'eux-mêmes, de leurs équipes, de l'organisation et de ceux qu'ils servent.