Éthique et lieu de travail : comment faire le bon choix

Nous voulons tous nous sentir bien là où nous travaillons et croyons que l'organisation adhère aux normes éthiques les plus élevées. Mais que se passe-t-il lorsque vous acceptez un emploi qui ne répond pas à vos attentes d'un point de vue éthique ? Et que devez-vous faire lorsque ce qui était autrefois un environnement formidable devient toxique et fait de votre venue au travail une expérience pénible ? Devriez-vous maintenir le cap, dépoussiérer votre CV et commencer à chercher un nouvel employeur ?

Un exemple frappant d'une personne quittant son emploi pour des raisons éthiques

Walter Shaub, l'ancien chef du Bureau américain de l'éthique gouvernementale, fait face à un dilemme éthique qui touche de près. Après son entrée en fonction, Shaub a été consterné par la réticence du président Donald Trump à se départir de ses intérêts commerciaux. Il s'est également opposé ouvertement à de nombreux candidats au cabinet de Trump au sujet de leurs conflits d'intérêts financiers. Ces préoccupations éthiques et d'autres ont finalement conduit à la démission de Shaub en juillet 2017.

Bien que votre travail ne vous oblige probablement pas à vous battre avec le président des États-Unis et ses secrétaires de cabinet, un dilemme éthique peut peser lourdement sur votre esprit et vous faire envisager votre avenir. Shaub a utilisé une liste de contrôle mentale en trois parties pour guider sa décision. Il s'est posé les questions suivantes :

• Puis-je effectuer la mission efficacement ?
• Puis-je exercer mon travail de manière éthique et morale ?
• Puis-je dire la vérité ?

Shaub sentait toujours qu'il pouvait accomplir son travail de manière éthique et morale, et il n'a certainement pas hésité à dire la vérité telle qu'il la voyait. Cependant, en raison des problèmes éthiques non résolus entourant son nouveau patron, il ne se sentait plus en mesure de remplir efficacement sa mission et n'avait d'autre choix que de quitter le département où il avait servi pendant plus d'une décennie.

Facteurs à prendre en compte pour décider de rester ou de partir

Une liste de contrôle similaire à celle développée par Walter Shaub peut vous guider face à la décision difficile de quitter un emploi en raison de problèmes éthiques. Vous devez également tenir compte des facteurs suivants :

• Que puis-je faire pour améliorer la situation ?: Réfléchissez aux mesures que vous pouvez prendre pour faciliter la gestion de votre situation. Parfois, parler à un superviseur ou à un collègue de confiance peut vous donner une nouvelle perspective et même vous faire voir les avantages potentiels de la situation. Un responsable des ressources humaines peut également vous fournir des informations utiles. Si les choses semblent toujours sans espoir, c'est probablement le bon moment pour partir.
• Est-ce temporaire ou permanent ? : Déterminez si votre dilemme éthique est plus susceptible d'être à court terme ou à long terme. Si vous êtes satisfait de votre travail et de votre organisation, la meilleure option pourrait être d'attendre un peu pour voir si les choses s'améliorent.
• Pouvez-vous encore être fier de vous et de votre travail ? : Si vous vous sentez gêné de parler de votre travail ou honte lorsque vous franchissez la porte chaque matin, vous devriez sérieusement envisager de changer.
• Vous demande-t-on de violer vos principes moraux ? : Si on vous demande de vous engager dans une activité ou d'accomplir une tâche que vous considérez comme contraire à l'éthique ou immorale, vous pouvez essayer d'expliquer vos objections à votre superviseur. S'il ne peut pas ou ne veut pas voir les choses à votre façon, vous devrez peut-être démissionner plutôt que de compromettre vos principes.
• La situation nuit-elle à vos relations avec vos collègues et superviseurs ? : Si les choses ont atteint le point où vous êtes dans un environnement de travail toxique où vous ne pouvez pas faire confiance à vos collègues ou à votre patron, il sera difficile de bien faire votre travail et de vous sentir bien là où vous travaillez. Si le transfert vers un nouveau département n'est pas une option viable, votre seul recours peut être de rechercher de nouvelles opportunités d'emploi.

Comment gérer le processus d'entrevue si vous décidez de partir

Si vous décidez de démissionner dans votre meilleur intérêt et de lancer une recherche d'emploi, préparez-vous à la question « Pourquoi avez-vous quitté votre dernier poste ? » question lors des entretiens. Dire catégoriquement que vous arrêtez pour des raisons éthiques n'est pas nécessairement la meilleure approche.

Comme John Challenger, PDG de la société d'outplacement Challenger, gris et Noël, explique : "Le problème, c'est que quiconque n'était pas là et n'a pas vu ce que vous avez vu n'aura aucun moyen de savoir si vos accusations sont vraies ou si vous n'êtes qu'un fauteur de troubles", déclare Challenger. "Les employeurs potentiels craindront également que vous ne leur donniez une mauvaise image un jour."

Répondre avec tact peut faire une impression plus favorable sur les recruteurs. Par exemple, vous pouvez déclarer que vous êtes parti en raison de différences philosophiques. Si l'intervieweur vous presse pour plus de détails, expliquez que vous ne pouvez pas parce que vous ne voulez pas révéler d'informations confidentielles.

De plus, vous ne voulez pas être dans la même situation que votre ancien employeur. Considérez le processus d'entrevue comme une rue à double sens. N'acceptez pas un poste à moins d'être convaincu que l'organisation a des normes éthiques élevées.