Pourquoi le comté de Harris a licencié Rick Noriega : ce que vous devez savoir

Le major-général à la retraite Rick Noriega a été embauché en tant que directeur de l'information du comté de Harris, au Texas, en 2020. Le comté de Harris comprend la ville de Houston avec une population de plus de 4.7 millions d'habitants. Selon le Chronique de Houston, le comté a récemment licencié Noriega suite à son refus de suivre une formation obligatoire en ligne sur le harcèlement sexuel. Le refus de Noriega de suivre la formation fait suite à une accusation de harcèlement sexuel contre Noriega par un subordonné en décembre 2022.

Le mémorandum fourni à Noriega contient les motifs de son licenciement immédiat

Selon un mémorandum remis au chronique et d'autres médias, l'administratrice par intérim du comté, Diana Ramirez, "a déterminé qu'un changement de direction [était] nécessaire en raison de l'échec ou du refus [de Noriega] de suivre la formation requise sur le harcèlement sexuel". Selon plusieurs sources d'information, Noriega menace de poursuivre le comté et Ramirez pour « comportement de représailles et diffamatoire ». Il est apparemment incontesté que Noriega a refusé de suivre des sessions de formation en ligne sur le harcèlement ou d'assister à un atelier en personne comme conditions de son emploi continu avec le comté.

La déclaration de Noriega indique sa nature sourde

Dans un communiqué à la presse du 16 mai 2023, Noriega a déclaré : « Je n'ai jamais été aussi offensé ou insulté au cours de mes 40 ans de service public. J'ai l'intention de poursuivre la juge Lina Hidalgo et son administrateur du comté par intérim pour leur comportement de représailles et diffamatoire. Le comté de Harris mérite de meilleurs dirigeants.

Il est important de mentionner que les allégations contre Noriega auraient été étayées par des "preuves substantielles". Un article de chron.com sur le dossier de Noriega a rapporté que Noriega aurait étreint une employée du comté et l'aurait embrassée sur le lieu de travail. Le comté a mené une enquête approfondie, qui s'est terminée en avril 2023, et a prescrit une formation en personne et en ligne sur le harcèlement pour Noriega comme condition de maintien de l'emploi. Alors que la date de formation en ligne passait, Noriega est resté ferme dans son refus de terminer les sessions, mais a blâmé le leadership pour ses échecs.

Les changements positifs apportés à la culture d'entreprise commencent par le haut

Noriega est un vétéran décoré de l'armée qui s'est déjà présenté au Sénat des États-Unis au Texas. Il a été embauché à un poste de direction en tant que directeur de l'information dans l'une des plus grandes régions métropolitaines des États-Unis. En tant que tel, Noriega a eu toutes les occasions de défendre les vertus de la conduite d'une formation sur le harcèlement, même s'il avait des doutes ou des démentis quant à sa culpabilité dans les allégations de décembre 2022 contre lui. Au lieu de cela, Noriega a refusé la formation et a menacé de poursuivre le comté, qui cherchait à le garder employé. Ce comportement égoïste empêche les organisations et les gouvernements de véritablement mettre en œuvre leur message et de lutter contre le harcèlement au travail. Le message perd de sa crédibilité lorsque les dirigeants refusent de suivre la formation dispensée. Au moins dans le cas du comté de Harris, l'employeur a eu le courage de mettre immédiatement fin à l'emploi de Noriega pour avoir refusé de suivre la formation. D'autres organisations n'ont pas été aussi rapides à agir.

La résistance à l'entraînement doit être combattue avec un message positif

Votre organisation doit envoyer le message à vos employés que l'apprentissage est adopté et non simplement "assigné" à des fins de conformité. Lorsque votre leadership célèbre les vertus de l'apprentissage continu et de la discussion sur des sujets importants comme le harcèlement et la discrimination, cette adhésion a un effet d'entraînement éprouvé. Lorsque les employés sont encouragés non seulement à suivre la formation, mais à passer du temps à en comprendre le sens et à en discuter avec la direction et les autres membres de leur équipe, il y a un impact positif sur la culture. Un tel avantage est une victoire non seulement pour les victimes potentielles de harcèlement, mais pour la culture organisationnelle dans son ensemble.

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